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O Trabalho

que Fazemos

Os recursos humanos não podem esperar acompanhar um mundo em mudança ao ficar parado. Os profissionais de RH precisam equipar suas operações e a si próprios para funcionar em um ambiente global em rápida mudança.

Muitos obstáculos desafiam o sucesso do RH:

  • Reoganizações,
  • Fusões e Aquisições, Escassez
  • Pressões Orçamentárias
  • Demandas de Funcionários
  • Novas Tecnologias Disruptivas
  • Escassez de Talentos

Pensamos no futuro do RH de maneira diferente da maioria!

Indicadores e métricas em RH

Os indicadores de Recursos Humanos são fundamentais para as tomadas de decisões das empresas.

Candidatos Conscientes

Colaboradores que se identificam com a cultura, missão e visão da empresa, isto é, profissionais que desejam se tornar protagonistas e estejam conscientes de sua função.

Design Thinking

A intenção de inserir o design thinking no RH é propor mecanismos para fugir do pensamento tradicional e ter uma visão mais ampla do todo.

Recrutamento e Seleção Inteligente

Afinal, escolher o melhor candidato é uma tarefa complexa.

Avaliação de competências interpessoais

É a habilidade do profissional em lidar com diferentes pessoas e situações.

Automação

A tecnologia a melhor solução para desburocratizar os processos operacionais, reduzir custos e retrabalho.

Não queremos apenas que você reaja a essas questões. Queremos que sua equipe de RH se torne uma função comercial essencial, liderando o caminho no fornecimento de resultados finais.

Nós olhamos para o RH com um olho para o design. Como os processos essenciais de RH, como recrutamento, sucessão e gerenciamento de desempenho, podem se tornar mais eficientes e eficazes?

Como o RH pode se tornar um parceiro de negócios valioso, central nas discussões estratégicas?

Tudo faz parte da transformação do RH.

Por que

Somos Diferentes

As organizações nem sempre investiram adequadamente em seus talentos de RH. Com as mudanças em curso no mundo do trabalho, esse investimento nunca foi mais uma prioridade. A Floowmer pode ajudar.

Com ferramentas como:

  • Avaliação específicas de RH
  • Workshops sobre temas populares como “contar uma história com dados”
  • Parcerias estratégicas
  • Plataforma de Alta Tecnologia

Lideramos o desenvolvimento profissional de RH.

Deixe-nos ajudá-lo

Transformação de RH não é um evento único - é uma jornada!

Nossas

Soluções

Análise 360º do Negócio

Por mais que você encontre a melhor oportunidade de negócio considerando os aspectos de inovação de modelo, produto ou infraestrutura não é suficiente para definir um negócio de sucesso, pois a dinâmica do mundo atual exige o monitoramento constante das estratégias e decisões do seu negócio.

Metas e Objetivos

Quando bem utilizadas, metas definem os critérios de sucesso de uma organização. As metas definem se uma pessoa ou time foram bem sucedidos. Mas para isso, as metas não podem ser focadas em tarefa, mas sim em RESULTADOS.

RH Analytics

O processo de coleta, organização e análise de dados sobre o comportamento dos colaboradores, com o intuito de contribuir para a tomada de decisão em uma empresa – antecipando tendências e aprimorando a estratégia.

Cargos e Salários

A ausência de um Plano de Cargos e Salários em uma empresa dificulta na estruturação do seu crescimento pelo fato da organização dos funcionários, acarretando em insatisfações, queda na produtividade, gerando custos e prejuízos para a organização.

Plano de Desenvolvimento Individual

Para impulsionar o potencial de um indivíduo de maneira organizada e estratégica. O planejamento da carreira, pode ajudar você (e sua equipe) a desenvolver novas competências, melhorar o desempenho e alcançar maiores desafios.

Assesments

Com o propósito de melhorar os processos do dia a dia de um ambiente de trabalho, visando aumento da produtividade, aperfeiçoamento do relacionamento interpessoal entre chefes e subordinados e entre colegas de trabalho. A avaliação de competências técnicas e comportamentais do profissional, pode fazer toda a diferença na carreira.

Gestão de Talentos

Devido à necessidade competitiva de reter equipes de alto desempenho e de identificar potenciais talentos nas organizações.A gestão de talentos é um forte compromisso do RH estratégico em contar com os mais talentosos profissionais do mercado.

Mentoria

O foco da mentoria é promover reflexão ao colaborador, além de ajudá-lo a alcançar seus objetivos e aperfeiçoar a sua carreira.

LMS

No ambiente de trabalho acelerado de hoje, as organizações e empresas precisam manter sua equipe atualizada com as últimas tendências do mercado. O LMS é uma solução para treinar sua equipe de forma eficiente, e a um custo baixo

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