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Categoria: RH Estratégico

Entenda o que são OKRs e qual a sua importância para o RH

  • Posted by admin
  • On 18 de novembro de 2020
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OKRs é um conjunto de objetivos e parâmetros para medir o sucesso. Saiba mais no post! Você sabe o que são OKRs? Essa é a sigla para Objectives and Key Results, cuja tradução é “objetivos e resultados-chave”. Nada mais são que um sistema de metas individuais e coletivas que auxiliam no alcance dos objetivos da […]

RH humanizado: o que é e como implementar na empresa

  • Posted by admin
  • On 9 de julho de 2020
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O RH humanizado tem o objetivo de enxergar o profissional de maneira integral, como alguém com aspirações, limitações, problemas e outros sentimentos. Desse modo, a prioridade está nas pessoas, sendo que a principal meta é valorizar o capital humano e permitir o desenvolvimento profissional. Essa prática traz diversos benefícios para os colaboradores e a empresa, […]

Indicadores de RH: quais são os principais e como acompanhá-los

  • Posted by admin
  • On 9 de julho de 2020
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Uma gestão eficaz é essencial para o crescimento de uma empresa, pois garante que as melhores ações serão tomadas em todos os setores do negócio, trazendo bons resultados. Os indicadores de RH contribuem para melhorar esse processo, oferecendo informações relevantes para as decisões empresariais. Para que essa estratégia seja aplicada de modo eficiente, é importante […]

Software para RH: guia completo para escolher o melhor

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  • On 2 de junho de 2020
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O setor de Recursos Humanos é fundamental para o sucesso de uma empresa, pois controla processos como a contratação de profissionais, os pagamentos e as demissões, entre outros. Um software para RH é uma alternativa que traz mais agilidade ao serviço, além de qualificar algumas atividades. Os colaboradores do RH são responsáveis por muitas atividades […]

Gestão de equipe: guia completo para fazer de forma eficiente

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  • On 13 de maio de 2020
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Os colaboradores são peças fundamentais para o sucesso do negócio. Só que não basta ter as pessoas certas na organização se os talentos não forem aproveitados corretamente. É pensando nisso que existe a gestão de equipe, uma tarefa indispensável para alcançar objetivos estratégicos. O problema é que essa etapa apresenta alguns obstáculos e traz erros […]

Entenda para que serve a avaliação 360º nas empresas

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  • On 27 de abril de 2020
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O feedback é muito importante para o desenvolvimento profissional, sendo um recurso relevante para as empresas. A avaliação 360º é uma forma de mensurar o desempenho dos colaboradores e encontrar pontos de melhoria. Existem diversas ferramentas e recursos que ajudam as empresas a conhecerem melhor seus colaboradores. A partir de seu uso, elas são capazes […]

Tecnologia no RH: veja quais são as mais utilizadas e por quê

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  • On 8 de abril de 2020
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A pesquisa Panorama de RH no Brasil 2018, realizada pela plataforma Qulture.Rocks, descobriu que o uso da tecnologia no RH é decisivo para 91% dos participantes desse setor. No entanto, somente 15% a utilizam nos seus Recursos Humanos. Esses dados são relevantes porque demonstram que as empresas têm consciência de sua necessidade, porém não estão fazendo os […]

Qual o papel do Business Partner e como ele pode ajudar no RH estratégico?

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  • On 8 de abril de 2020
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Você já ouviu falar sobre business partner de RH? Não? Então, saiba que essa atividade profissional da área de Recursos Humanos foi criada em 1980, e tem sido muito solicitada pelas empresas. Seu objetivo é conectar as áreas de negócio com as práticas de gestão de pessoas. Contribui, dessa maneira, para uma atuação estratégica e […]

Como montar um planejamento sucessório empresarial?

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  • On 8 de abril de 2020
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A administração de uma empresa requer atenção com vários pontos — inclusive com quem comandará o negócio no futuro. O planejamento sucessório empresarial é fundamental para garantir que os valores da marca sejam mantidos, dando continuidade ao trabalho feito. O planejamento sucessório é uma técnica jurídica que tem o objetivo de definir a sucessão patrimonial […]

Guia completo sobre os desafios e como fazer a gestão de empresas familiares

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  • On 8 de abril de 2020
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Muitas pequenas e médias empresas são estruturas familiares. O maior desafio desse modelo de negócio está em gerir da melhor forma as relações pessoais e profissionais. Isso porque esse tipo de conflito, geralmente, culmina na falência dos empreendimentos. Por essa razão, fazer uma boa gestão de empresas familiares é fundamental para ter sucesso no mercado. […]