Os recursos humanos não podem esperar acompanhar um mundo em mudança ao ficar parado. Os profissionais de RH precisam equipar suas operações e a si próprios para funcionar em um ambiente global em rápida mudança.
O Trabalho
que Fazemos
Muitos obstáculos desafiam o sucesso do RH:
- Reoganizações,
- Fusões e Aquisições, Escassez
- Pressões Orçamentárias
- Demandas de Funcionários
- Novas Tecnologias Disruptivas
- Escassez de Talentos
Pensamos no futuro do RH de maneira diferente da maioria!
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Indicadores e métricas em RH
Os indicadores de Recursos Humanos são fundamentais para as tomadas de decisões das empresas.
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Candidatos Conscientes
Colaboradores que se identificam com a cultura, missão e visão da empresa, isto é, profissionais que desejam se tornar protagonistas e estejam conscientes de sua função.
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Design Thinking
A intenção de inserir o design thinking no RH é propor mecanismos para fugir do pensamento tradicional e ter uma visão mais ampla do todo.
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Recrutamento e Seleção Inteligente
Afinal, escolher o melhor candidato é uma tarefa complexa.
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Avaliação de competências interpessoais
É a habilidade do profissional em lidar com diferentes pessoas e situações.
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Automação
A tecnologia a melhor solução para desburocratizar os processos operacionais, reduzir custos e retrabalho.
Por que
Somos Diferentes
As organizações nem sempre investiram adequadamente em seus talentos de RH. Com as mudanças em curso no mundo do trabalho, esse investimento nunca foi mais uma prioridade. A Floowmer pode ajudar.
Com ferramentas como:
- Avaliação específicas de RH
- Workshops sobre temas populares como “contar uma história com dados”
- Parcerias estratégicas
- Plataforma de Alta Tecnologia
Lideramos o desenvolvimento profissional de RH.
Nossas
Soluções
Análise 360º do Negócio
Por mais que você encontre a melhor oportunidade de negócio considerando os aspectos de inovação de modelo, produto ou infraestrutura não é suficiente para definir um negócio de sucesso, pois a dinâmica do mundo atual exige o monitoramento constante das estratégias e decisões do seu negócio.
Metas e Objetivos
Quando bem utilizadas, metas definem os critérios de sucesso de uma organização. As metas definem se uma pessoa ou time foram bem sucedidos. Mas para isso, as metas não podem ser focadas em tarefa, mas sim em RESULTADOS.
RH Analytics
O processo de coleta, organização e análise de dados sobre o comportamento dos colaboradores, com o intuito de contribuir para a tomada de decisão em uma empresa – antecipando tendências e aprimorando a estratégia.
Cargos e Salários
A ausência de um Plano de Cargos e Salários em uma empresa dificulta na estruturação do seu crescimento pelo fato da organização dos funcionários, acarretando em insatisfações, queda na produtividade, gerando custos e prejuízos para a organização.
Plano de Desenvolvimento Individual
Para impulsionar o potencial de um indivíduo de maneira organizada e estratégica. O planejamento da carreira, pode ajudar você (e sua equipe) a desenvolver novas competências, melhorar o desempenho e alcançar maiores desafios.
Assesments
Com o propósito de melhorar os processos do dia a dia de um ambiente de trabalho, visando aumento da produtividade, aperfeiçoamento do relacionamento interpessoal entre chefes e subordinados e entre colegas de trabalho. A avaliação de competências técnicas e comportamentais do profissional, pode fazer toda a diferença na carreira.
Gestão de Talentos
Devido à necessidade competitiva de reter equipes de alto desempenho e de identificar potenciais talentos nas organizações.A gestão de talentos é um forte compromisso do RH estratégico em contar com os mais talentosos profissionais do mercado.
Mentoria
O foco da mentoria é promover reflexão ao colaborador, além de ajudá-lo a alcançar seus objetivos e aperfeiçoar a sua carreira.
LMS
No ambiente de trabalho acelerado de hoje, as organizações e empresas precisam manter sua equipe atualizada com as últimas tendências do mercado. O LMS é uma solução para treinar sua equipe de forma eficiente, e a um custo baixo
Estudos e Casos
Pesquisa
Como reter os melhores talentos da empresa?
Porque os melhores talentos de uma empresa acabam indo embora, e os medianos permanecem?
Pesquisa
Como People Analytics está transformando a consultoria de RH
A proposta de valor de uma consultoria é a combinação de conhecimento profundo com validação prática sobre determinado tema.
Pesquisa
As competências emergentes em um mercado de trabalho digital
O processo de transformação digital dos negócios está gerando demanda por novos perfis de competências e talentos.