Estamos vivendo uma intensa e constante transformação do conhecimento, marcada por uma incorporação acelerada desse conhecimento no comércio de bens e serviços. Tal forma de lidar com informações surge então como uma solução para o esgotamento de padrões anteriores, direcionando empresas para uma retomada.
Diante deste econômico instável e da presença de uma grande competitividade no mundo dos negócios, muitas empresas optam por investir em uma cultura de aprendizado para ter um diferencial.
Com isso, acredita-se que o futuro da educação corporativa nas empresas está cheio de possibilidades, sempre atrelado ao avanço tecnológico e seus recursos inovadores.
Para obter uma experiencia de aprendizado que possa ser traduzida em resultados para os negócios utilizamos o Desing Think aplicado a Metodologia 6D com alto valor tecnológico.
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Entende a Visão Estratégica do Negócio
Liga os objetivos do programa as necessidades empresariais Concorda coma definição de sucesso.
Inclui toas as 4 fases do aprendizado
Planeja e Gerencia o processo de Transferência do Aprendizado Redefine a linha de chegada como os Resultados do Trabalho
Dá relevância ao conteúdo
Dá tempo para praticar com Feedback
Usamos métodos que tornam o aprendizado memorável
Tratamos os objetivos do Aprendizado como objetivos Empresariais Criamos Sistemas e Processos que deem suporte a transparência
Envolvemos os Gerentes dos Participantes
Damos auxilio no trabalho e sistemas de suporte ao desempenho Garantimos a disponibilidade do Treinamento e Feedback
Mede o que interessa para os apoiadores
Registramos os Insights para direcionar a melhoria continua Divulgamos os resultados
Porque os melhores talentos de uma empresa acabam indo embora, e os medianos permanecem?
A proposta de valor de uma consultoria é a combinação de conhecimento profundo com validação prática sobre determinado tema.
O processo de transformação digital dos negócios está gerando demanda por novos perfis de competências e talentos.
